Umsetzungen beim Kunden

Dental Labor Stühler GmbH, Nürnberg Betrieb eines Dental Labors

Ziel der Beratung:
  • Personalentwicklung im digitalen Raum.
  • Entwicklung des CAD/CAM Bereichs
  • Einführung agiler Lernmethoden, Motivation durch Lern- und Experimentierräume
Verfahrensweisen:
unternehmenswert-mensch

Dr. Behrens, Weida
Betrieb einer Zahnarztpraxis

Ziel der Beratung:
  • Optimierung der internen und externen Kommunikation
  • Entwicklung neuer Prozesse für die Patientenführung
  • Implementierung von Fehler und Beschwerdemanagement
  • Entwicklung des Arbeitsplatz der Zukunft.
Verfahrensweisen:
Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP)

Elflein GmbH, Rottendorf
Maler- und Tapezierarbeiten, Trockenbau, Stuckarbeiten und Wärmedämmung

Ziel der Beratung:
  • Einführung resilienter Unternehmensstruktur
  • digitale Kommunikation
  • erlernen von Experimentierräumen
  • Aneignung von Führungsaufgaben
  • digitale Unternehmensprozesse integrieren.
Verfahrensweisen:
Logo_UWM_Zusatz_Prozesseraterin_RGB

Boll & Beyer Dentaltechnik GmbH, Emden

Betrieb eines Dentallabors sowie eine digitale Patientenaufklärung

Ziel der Beratung:
  • Einführung einer resilienten in Unternehmensstruktur
  • Entwicklung von Führungsgrundsätzen
  • Einführung von Lern- und Experimentierräumen
  • Erarbeitung von Personalentwicklung und Innovationsstrategien
  • Durchführung eines uwW+ Resilienz-Projektes
  • Mitarbeiter Qualifizierung für die Digitalisierung mit Arbeitsorganisation und Wissensmanagement.
Verfahrensweisen:
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unternehmenswert-mensch

juraclean-web700retina
Jura-Clean GmbH, Neumarkt i.d.OPf
Gebäudereinigung, Hausmeisterdienste, Baugrobreinigung, Winterdienst und Grünanlagenpflege

Ziel der Beratung:
  • Durchführung eines uwM+ Projektes
  • Einführung einer agilen Unternehmensstruktur
  • Konzept, Aufbau und Implementierung von Jour Fix
  • Teamsitzungen
  • Lern- und Experimentierräumen
  • digitale Kommunikation und digitale Arbeitsprozesse
Verfahrensweisen:
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Mainzahn Dr. Otte, Würzburg
Betrieb einer Zahnarztpraxis mit Praxislabor

Ziel der Beratung:
  • Erweiterung der Öffnungszeiten auf sieben Tage die Woche
  • Einführung von Alterszahnmedizin auch in Heimen
  • Digitalisierung von Arbeitsprozessen
  • Entwicklung von resilienten Praxisstruktur
  • Personal Entwicklung und interne Servicebereitschaft verbessern
Verfahrensweisen:
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Logo grün Sokolov
Zdoroviye, St. Petersburg/Russland
Betrieb einer Zahnklinik und eines Dentallabors

Ziel der Beratung:
  • neue Geschäftsmodelle mit Nachhaltigkeit und Umsetzung
  • Entwicklung von Führungsgrundsätzen
  • interne Kommunikation verbessern
  • Einführung einer resilenten Unternehmenskultur
  • Compliance Management
  • systemische Organisationsentwicklung
Verfahrensweisen:
Hypnose Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP) Systemische OE

Dr. Mayer, Arnstein
Betrieb einer Zahnarztpraxis und einer oralchirurgischen Praxis

Ziel der Beratung:
  • Entwicklung von agilen Methoden im Lern- und Experimentierraum
  • Entwicklung der Personalstruktur
  • Durchführung eines uwM+ Projektes
  • Konzept, Aufbau und Implementierung von neuen Geschäftsmodellen und Innovationen im digitalen Bereich
Verfahrensweisen:
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