Referenzen

Dental Labor Stühler GmbH, Nürnberg Betrieb eines Dental Labors

Ziel der Beratung:

• Personalentwicklung im digitalen Raum.
• Entwicklung des CAD/CAM Bereichs
• Einführung agiler Lernmethoden, Motivation durch Lern- und Experimentierräume

Verfahrensweisen:

Dr. Behrens, Weida
Betrieb einer Zahnarztpraxis

Ziel der Beratung:

• Optimierung der internen und externen Kommunikation
• Entwicklung neuer Prozesse für die Patientenführung
• Implementierung von Fehler und Beschwerdemanagement
• Entwicklung des Arbeitsplatz der Zukunft.

Verfahrensweisen:
Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP)

Elflein GmbH, Rottendorf
Maler- und Tapezierarbeiten, Trockenbau, Stuckarbeiten und Wärmedämmung

Ziel der Beratung:

• Einführung resilienter Unternehmensstruktur
• digitale Kommunikation
• erlernen von Experimentierräumen
• Aneignung von Führungsaufgaben
• digitale Unternehmensprozesse integrieren.

Verfahrensweisen:

Boll & Beyer Dentaltechnik GmbH, Emden

Betrieb eines Dentallabors sowie eine digitale PatientenaufklärungZiel der Beratung:

• Einführung einer resilienten in Unternehmensstruktur
• Entwicklung von Führungsgrundsätzen
• Einführung von Lern- und Experimentierräumen
• Erarbeitung von Personalentwicklung und Innovationsstrategien
• Durchführung eines uwW+ Resilienz-Projektes
• Mitarbeiter Qualifizierung für die Digitalisierung mit Arbeitsorganisation und Wissensmanagement.

Verfahrensweisen:

Jura-Clean GmbH, Neumarkt i.d.OPf
Gebäudereinigung, Hausmeisterdienste, Baugrobreinigung, Winterdienst und Grünanlagenpflege

Ziel der Beratung:

• Durchführung eines uwM+ Projektes
• Einführung einer agilen Unternehmensstruktur
• Konzept, Aufbau und Implementierung von Jour Fix
• Teamsitzungen
• Lern- und Experimentierräumen
• digitale Kommunikation und digitale Arbeitsprozesse

Verfahrensweisen:

Mainzahn Dr. Otte, Würzburg
Betrieb einer Zahnarztpraxis mit Praxislabor

Ziel der Beratung:

• Erweiterung der Öffnungszeiten auf sieben Tage die Woche
• Einführung von Alterszahnmedizin auch in Heimen
• Digitalisierung von Arbeitsprozessen
• Entwicklung von resilienten Praxisstruktur
• Personal Entwicklung und interne Servicebereitschaft verbessern

Verfahrensweisen:

Zdoroviye, St. Petersburg/Russland
Betrieb einer Zahnklinik und eines Dentallabors

Ziel der Beratung:

• neue Geschäftsmodelle mit Nachhaltigkeit und Umsetzung
• Entwicklung von Führungsgrundsätzen
• interne Kommunikation verbessern
• Einführung einer resilenten Unternehmenskultur
• Compliance Management
• systemische Organisationsentwicklung

Verfahrensweisen:
Hypnose Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP) Systemische OE

Dr. Mayer, Arnstein
Betrieb einer Zahnarztpraxis und einer oralchirurgischen Praxis

Ziel der Beratung:

• Entwicklung von agilen Methoden im Lern- und Experimentierraum
• Entwicklung der Personalstruktur
• Durchführung eines uwM+ Projektes
• Konzept, Aufbau und Implementierung von neuen Geschäftsmodellen und Innovationen im digitalen Bereich

Verfahrensweisen: