Über mich – Arbeitsspass

Als ausgebildeter Coach und Scrum Master nutze ich mein Wissen und Können für die Unternehmensentwicklung im Zeitalter der Digitalen Transformation. Ganzheitlich erkunde ich Ihre Organisationspotenziale. Das Ziel ist nachhaltige Unternehmensentwicklung mit geprüften agilen Methoden für eine widerstandsfähige Infrastruktur. Firmenresilienz und Skalierbarkeit sind meine Werte

Als gelisteter Unternehmensberater für das Programm „Förderung unternehmerischen Knowhows“ unterstütze ich die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und der Treibhausgasneutralität bis 2045.

Ich begleite Sie zu Ihren Unternehmenszielen sowohl mit den Möglichkeiten der Agilen Transformation als auch unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen und ganzheitlichen Entwicklung für Ihre Unternehmensentwicklung.

Die Unternehmensberatung Arbeitsspass kombiniert im Einklang mit Ihren Wünschen die Beratungs-, Trainings- und Coachingsmethoden zur sicheren Erreichen Ihrer Ziele.

Dabei bediene ich mich aus dem nachhaltigen Schatz des NLP, der systemischen Organisationsentwicklung, der Hypnose und den Instrumenten der Agilen Transformation.

Quelle: uWM Plus-Methode

Shi Yan Yan
Gerhard Conzelmann
Nikolaus B. Enkelmann
Klaus Krebs
Jan Becker und anderen

Shi Yan Yan
Gerhard Conzelmann
Nikolaus B. Enkelmann
Klaus Krebs
Jan Becker und anderen

Fachkompetenz Wissen und Kompetenz

Ich entwickle mit Ihnen und Ihrem Team auf Basis moderner Softwarelösungen Konzepte zum Aufbau komplexer Wissensmanagement- und Qualitätsmanagementsysteme. Dabei wird besonders auf gezielte Weiterbildung des Personals gelegt. Unternehmenswerte wie Lernmotivation und Förderung der Mitarbeiter werden integriert.

Fachkompetenz Vertriebsberatung

Die Einzigartigkeit eines Unternehmens ist die Art und Weise des Vertriebs und Verkaufs. Die Strukturen im Markt ändern sich Richtung Digital rasant. Firmenpartner, Patienten nutzen neue Medien. Am Puls der Zeit ist eine Präsens für Interne und Externe Kommunikation im digitalen Raum. Über Social Media wird heute der Kunde akquiriert, mit dem Team kommuniziert und neue Kunden (Inhaber) direkt ohne Anmeldung angesprochen. Ich unterstütze Sie und Ihre Mannschaft die digitalen Wege zu bestreiten oder sie für die Anforderungen Aus- und Weiterzubilden.

Fachkompetenz Marke und Strategie

Viele kleine und mittlere Firmen benötigen Markenkonzepte.

Durch meine Potenzialanalyse bekommt der Inhaber eine präzise Standortbestimmung von der aus Wir zusammen die Entwicklung im Unternehmen starten. Eine vorher definierte Reihenfolge des Maßnahmenpakets mit einem angenehmen Timeboxing sichert den gewünschten Erfolg am Markt. Jederzeit ist es möglich durch Teilschrittkontrollen die Strategie und die Zielvorgaben den Wünschen anzupassen.

Fachkompetenz Health

Ich unterstütze Unternehmen im Aufbau und Integration von Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Hier geht es um die Auswahl des passenden Konzeptes mit betrieblicher Eingliederung sowie psychischer Gefährdungsbeurteilung. Auch der Aufbau und Integration in das OM ist ein Teil des Programs.

Fachkompetenz Digitale Entwicklungen

Mit einer zielgerichteten Analyse der Vorteile durch die Digitalisierung im Unternehmen hat der Inhaber ein präzises Entscheidungstool für die zukünftigen Prozessoptimierungen. Gemeinsam betrachten wir Markt und Wettbewerb, sowie Innovationen, Industrie und Technologie um für Sie das Beste im Bereich Digitaler Wandel und Geschäftsmodelle zu finden. Anschließend entwickle und betreue ich Ihr Team bei der Umsetzung.

Fachkompetenz Personalführung

Agile Methoden fördern die Motivation und Lernbereitschaft vom Mitarbeitern. Zeitgleich ist eine gesunde Führungskompetenz die Lösung für eine gute Entwicklung im Team. Menschen Aktiv in Entscheidungen einzubinden ist ein erfogversprechendes Konzept für Entwicklung von Menschen im Arbeitsalltag. Das Credo ist eine moderne Personalführung die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt.